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働き方改革の時代だからこそ押さえておきたいトヨタの現場発想
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今日本中で働き方改革の取り組みが進んでいます。働き方改革
というとホワイトカラーの残業時間をどうするかというようなとこ
ろに焦点があたりがちですが、本来はより無駄な時間を減らして余
った時間をよりクリエイティブな時間や自分の楽しみや余暇、家族
の時間に充てるというところが本質です。
その働き方改革のお手本になる企業が、トヨタ自動車です。
新聞やビジネス書を見ると、とかく未来の新しい働き方のお手本
として取り上げられるのがIT企業のカリスマたちです。アップルを
創業した故スティーブ・ジョブズやマイクロソフトを創業したビル
・ゲイツなど。
カリスマと呼ばれる人たちがいなくても世界に知られたグローバル
企業はたくさんあります。けれども、世界で何十万人という従業員、
さらに関係する会社を含めると何百万人という人々が同じ意識で日々
進化を遂げている企業は世界でもトヨタくらいしかないでしょう。
トヨタのマネジメントや生産方式は、世界中の有名大学の経営学部
や修士のマネジメントコースでよく取り上げられています。そうした
大学の中では熱心なトヨタファンもいます。
「オペレーションを考える上でトヨタは外せない」といわれています。
そしてそのトヨタの魅力、凄さは「学んでも真似できないというところにある」といいます。
世界の経営学者、経営者を魅了し続けるトヨタ。その学んでもなか
なか真似できないエッセンスについて、改めて解剖していきます。
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さらに詳しくお知りになりたい方のために、小冊子
（A4判）を用意しております。
ご入り用の場合は、「小冊子希望」とご記入のうえ、ご返信ください。
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